Hvis du leder et stort prosjekt og vil det skal gå til h*****e, gjør dette:
- Hopp over alt som heter tenkning og planlegging slik at du kommer i gang med leveransene raskest mulig. Er det ikke da du føler deg mest produktiv? Spesielt når du er presset på tid. Da føles jo planlegging og sånne ting som helt bortkastet tid.
- Ok da, hvis du finner ut at du faktisk må planlegge, bruk masse tid på å skrive lange abstrakte rapporter, fargelegge grafer og diagrammer, og fyll ut bokser i flytskjemaer. Sett deg ned og tenk, og tenk, og tenk litt mer. Det er det planlegging handler om. Ikke prøve ting ut for å se hva som fungerer, og dermed gjøre noe annerledes basert på læringen, før man går all-in og svir av kruttet. En plan basert på eksperimerintering og erfaring? Det er vel noe Silicon Valley-greier ...
- Gå for magefølelsen, og lås beslutninger og valg så tidlig som mulig (når du vet minst) slik at alle vet hva de har å forholde seg til. Da slipper man å bruke tid på avsporinger. Og len deg på overfladiske best-case estimater, det er jo best-case som er mest sannsynlig, er det ikke?
- Ignorer irriterende folk som begynner å stille spørsmål som "Hvorfor gjør vi dette prosjektet egentlig?", "Hva er problemet vi har blitt bedt om å løse for kundene våre?", "Hvilke resultater ønsker vi å oppnå?" Nei takk. Få prosjektet i gang. Prosjektet er et mål i seg selv vet du.
- Ikke gå for prosjektlederen og prosjekt-teamet med mest erfaring, taus domenekunnskap, og dokumentert evne til å lykkes med det du prøver og få til. Og velg leverandører du aldri hverken har hørt om eller jobbet med før.
- Se på ditt eget prosjekt som heeeelt unikt i verdenssammenheng. Ingen har noensinne gjort noe som ligner på ditt prosjekt! Derfor har du selvsagt ingen sammenlignbare prosjekter eller erfaringsdata å lene deg på når du skal estimere kostnad, tidsbruk og verdiskapning. Du har ingen å lære fra. Så da slipper du i hvert fall å bruke tid på akkurat det. Og hvis prosjektet blir forsinket eller bruker for mye penger, er jo problemet alltid selve overskridelsen. Ikke at man undervurderte kompleksiteten, omfanget eller usikkerheten fra begynnelsen av. Eller at det man sammenligner seg med er helt urimelig.
- Når det kommer til teknologivalg, gå alltid for det nyeste. Jo nyere, jo bedre. Alt som er "one of a kind" bør være musikk i dine ører siden prosjektet ditt er helt unikt. Standard hyllevare, repeterbarhet og modularitet passer dermed ikke inn. Store ting bygges best som en stor ting, ikke mange små ting.
Lykke til!
